Un plan de deux ans pour la Fédération des Entreprises de Travail Adapté

« Le handicap, la différence sont une forme de singularité, qui mettent en avant d’autres qualités insoupçonnées »
Auteur inconnu

Relever les qualités d’un public pourtant fragilisé et offrir un emploi durable et de qualité, c’est le quotidien des Entreprises de Travail Adapté, qui travaillent chaque jour à la transformation de la « différence » de leurs travailleurs en une force interne pour l’entreprise.

Pour cela, outre leur rôle d’employeurs chargés d’adapter individuellement chacun des postes de travail à leur personnel, les ETA fournissent à leurs travailleurs un encadrement personnalisé et un service d’accompagnement social permettant à ces personnes « extra-ordinaires » une stabilité aussi bien financière que sociale et relationnelle.

« L’équilibre est dans la juste mesure des forces en présence »
Auteur inconnu

Les ETA performent dans une position d’équilibriste : d’un côté, leur mission sociale prioritaire est de fournir un emploi de qualité à des personnes fragilisées sur le marché de l’emploi ordinaire en leur offrant les mêmes droits qu’un travailleur normal. C’est ainsi qu’elles ont récemment passé le cap des 10.250 emplois en leur sein, un chiffre en constante augmentation ces dernières années. De l’autre côté, les emplois en entreprises de travail adapté ne peuvent se maintenir sans une nécessaire performance économique.

Pour Stéphane Emmanuelidis, Président de l’Eweta parlant de cet équilibre : « Ce qu’il est important à saisir dans notre secteur, c’est que, contrairement aux autres secteurs de l’économie, l’emploi n’est pas juste une variable qu’on va ajuster en fonction des besoins ou de la conjoncture, l’emploi est la finalité. Ce sont les autres paramètres qui constituent des variables qui vont s’ajuster. Une entreprise de travail adapté va travailler en permanence pour que ses emplois soient constamment assurés dans des conditions qui sont valorisantes pour ses travailleurs ».

« L’équilibre demande des réajustements constants pour maintenir sa stabilité »
Auteur inconnu

Cet équilibre précieux dans lequel les ETA évoluent demande des ajustements constants de la part de ces entreprises. Le secteur est actuellement en pleine mutation et les Entreprises de Travail Adapté n’ont pas attendu pour se retrousser les manches afin de pouvoir relever les défis qui les attendent.

L’Eweta s’est donnée deux ans pour mettre en place un processus de réflexion sur son secteur. L’occasion de lancer la construction de la vision stratégique du premier secteur wallon en matière d’emploi de personnes en situation de handicap et de se projeter : comment ces entreprises en constant équilibre entre leur mission sociale et leur rentabilité économique seront dans 5 ans? 10 ans? 20 ans?

Stéphane Emmanuelidis, Président de l’Eweta et Gaëtane Convent, Directrice de l’Eweta